科發(fā)潤滑油：全力打造國內(nèi)第一家“互聯(lián)網(wǎng)+”潤滑油企業(yè)

2015-07-01 作者：潤滑油情報   來源：潤滑油情報

摘要：繼李克強總理正式提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之后，各個傳統(tǒng)行業(yè)紛紛嗅到了機會，并著手以此為契機，借勢實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。而潤滑油行業(yè)這一看似與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系甚少的傳統(tǒng)行業(yè)，也正在嘗試以互聯(lián)網(wǎng)作為探索新模式和新業(yè)務(wù)的突破口，作為民族潤滑油翹楚的科發(fā)潤滑油···

繼李克強總理正式提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之后，各個傳統(tǒng)行業(yè)紛紛嗅到了機會，并著手以此為契機，借勢實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。而潤滑油行業(yè)這一看似與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系甚少的傳統(tǒng)行業(yè)，也正在嘗試以互聯(lián)網(wǎng)作為探索新模式和新業(yè)務(wù)的突破口，作為民族潤滑油翹楚的科發(fā)潤滑油，在這一階段明確提出了“打造國內(nèi)第一家‘互聯(lián)網(wǎng)+’潤滑油企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，勢必將引領(lǐng)潤滑油企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”化的熱潮。
　　
    科發(fā)潤滑油近年來發(fā)展愿望強烈、勢頭迅猛，在產(chǎn)品研發(fā)及運營模式上不斷創(chuàng)新，引發(fā)業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注與好評。“互聯(lián)網(wǎng)+”概念正式提出之前，科發(fā)潤滑油就已敏銳地覺察到傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，并在前期做好充足準(zhǔn)備，此次“互聯(lián)網(wǎng)+”概念一經(jīng)提出，科發(fā)潤滑油以此為契機，正式提出以“打造國內(nèi)第一家‘互聯(lián)網(wǎng)+’潤滑油企業(yè)”作為下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，進一步發(fā)展原有O2O服務(wù)模式，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的空間及更強的推動力。

在下一步的“互聯(lián)網(wǎng)+”全面布局中，科發(fā)潤滑油計劃由企業(yè)內(nèi)部管理流程入手，逐步推動企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”化進程。首先在企業(yè)內(nèi)部工作流程過程中，進一步發(fā)展電子信息化，提高內(nèi)部協(xié)作效率及效果，以互聯(lián)網(wǎng)為媒介解決內(nèi)部信息流通中可能存在的延遲、低效等問題，促進信息的更高效流通及管理流程的簡化。下一步針對企業(yè)與上下游合作伙伴之間的業(yè)務(wù)對接，科發(fā)潤滑油籌劃以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，大幅度簡化信息與產(chǎn)品互通流程，通過搭建高效整合平臺與上下游企業(yè)實現(xiàn)直線互通，大大縮短時間，節(jié)約人力及財力成本。在產(chǎn)品研發(fā)方面，科發(fā)潤滑油計劃充分引入消費者因素，采用定制化生產(chǎn)、全民研發(fā)等方式，將生產(chǎn)前的消費者調(diào)研過程融合于生產(chǎn)過程當(dāng)中，極大地節(jié)省傳統(tǒng)流程所要花費的較長的研發(fā)時間并避免較高的試錯成本。

“打造國內(nèi)第一家‘互聯(lián)網(wǎng)+’潤滑油企業(yè)”這一概念由科發(fā)潤滑油執(zhí)行董事張鼎提出。濟南市青年企業(yè)家協(xié)會會員、天橋區(qū)工商聯(lián)合會會員、七項實用新型專利發(fā)明(設(shè)計)人……這一系列頭銜并沒有被90后的張鼎作為炫耀的資本，而是化為了他不斷鞭策自己前行的力量。作為見證互聯(lián)網(wǎng)起步與發(fā)展的年輕企業(yè)家，張鼎深知互聯(lián)網(wǎng)所能給一個企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)帶來的改變。在科發(fā)石化的發(fā)展過程當(dāng)中，張鼎一直作為企業(yè)中的前瞻者，指引企業(yè)一步步由傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)融合型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出之后，張鼎深刻地認(rèn)知到了這一概念所承載的意義與機會，并充分把握住了機會，正式提出了科發(fā)潤滑油的“全國第一家‘互聯(lián)網(wǎng)+’潤滑油企業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃。長期接觸國內(nèi)外潤滑油行業(yè)動態(tài)，張鼎深深了解國內(nèi)潤滑油與跨國潤滑油企業(yè)之間的巨大差距，并立志將科發(fā)潤滑油打造為民族潤滑油第一品牌，帶領(lǐng)民族潤滑油走出國門，令世界見證中國民族潤滑油的風(fēng)采。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已然不能再延續(xù)過去的傳統(tǒng)模式，而應(yīng)正視并充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢，推動自身渠道、模式、產(chǎn)品等多方面的轉(zhuǎn)型。此次科發(fā)潤滑油全新戰(zhàn)略的提出，勢必將會引領(lǐng)國內(nèi)潤滑油行業(yè)的一次革新，全面提升企業(yè)核心競爭力，更好地滿足企業(yè)自身的發(fā)展需要及消費者的多元化需求。