中國石墨烯困境:空有產(chǎn)能卻很難賣出產(chǎn)品
2016-09-28 來源:潤滑油情報(bào)網(wǎng)
石墨烯是由碳原子組成的只有一層原子層厚度的二維晶體,作為唯一的二維碳材料,結(jié)構(gòu)的特殊性也讓其在性能上呈現(xiàn)出其他碳材料所不具備的優(yōu)勢——強(qiáng)度高、韌性強(qiáng)、透光率高、重量輕、導(dǎo)電性佳、導(dǎo)熱性優(yōu)。
石墨烯的提取方式并不復(fù)雜,但看似簡單的提取方式雖然可以獲得高品質(zhì)的石墨烯,但石墨烯的大小只能靠運(yùn)氣且很難實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),因?yàn)?毫米厚的石墨薄片就能剝離出300萬層石墨烯。
推至科研角度而言,中國在石墨烯研究處于世界領(lǐng)先位置。根據(jù)中華人民共和國知識產(chǎn)權(quán)局、Wind數(shù)據(jù)庫資料,2015年中國專利申請數(shù)量達(dá)7925個(gè),居全球第一。而從專利布局來看,企業(yè)和學(xué)校總占比達(dá)80%以上,公司占比低于學(xué)校,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程提速有限。
作為21世紀(jì)最具顛覆性的新材料,自誕生之日起,石墨烯就成為科技界和資本界追逐的熱點(diǎn),而其所承載的贊譽(yù)和爭議一樣多。石墨烯是由碳原子組成的只有一層原子層厚度的二維晶體,作為唯一的二維碳材料,結(jié)構(gòu)的特殊性也讓其在性能上呈現(xiàn)出其他碳材料所不具備的優(yōu)勢——強(qiáng)度高、韌性強(qiáng)、透光率高、重量輕、導(dǎo)電性佳、導(dǎo)熱性優(yōu)。
制造之難
獨(dú)特的結(jié)構(gòu)帶來的優(yōu)異性能從某種程度而言也成為石墨烯材料普及的制約因素。從材料結(jié)構(gòu)而言,單個(gè)碳原子層組成的二維材料,沒辦法單獨(dú)使用,而石墨烯自身化學(xué)鍵飽和,又很難和其他材料復(fù)合。
石墨烯的提取過程并不復(fù)雜,但石墨烯的大小只能靠運(yùn)氣且很難實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),因?yàn)?毫米厚的石墨薄片就能剝離出300萬層石墨烯。多數(shù)化學(xué)方法制備的石墨烯,并不是純石墨烯,其實(shí)質(zhì)為多層的石墨堆積,產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保障;化學(xué)氣相沉積制備石墨烯薄膜成本高,成品率低,難以進(jìn)行批量化生產(chǎn)。
目前的石墨烯主要有兩種形態(tài),一種是石墨烯薄膜,一種是類似炭黑的石墨烯粉體,兩者的應(yīng)用方向也不盡相同。薄膜形態(tài)的石墨烯已經(jīng)可以大規(guī)模生產(chǎn),但石墨烯粉體則復(fù)雜很多,有一些公司和機(jī)構(gòu)將單層和多層混為一談,將厚度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過10個(gè)原子層的石墨烯微片或石墨烯納米片也稱為石墨烯。
科研和產(chǎn)業(yè)未有效銜接
目前我國的石墨烯生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)超過百家,尤其在常州、青島、重慶、無錫、深圳等地形成了產(chǎn)業(yè)集群。但與海外三星、IBM、諾基亞、英特爾、陶氏化學(xué)等大公司推動產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用不同,中國的石墨烯生產(chǎn)多集中于中小型公司,大型企業(yè)較少參與。
但推至科研角度而言,中國在石墨烯研究處于世界領(lǐng)先位置。根據(jù)中華人民共和國知識產(chǎn)權(quán)局、Wind數(shù)據(jù)庫資料,2015年中國專利申請數(shù)量達(dá)7925個(gè),居全球第一。而從專利布局來看,企業(yè)和學(xué)?傉急冗_(dá)80%以上,公司占比低于學(xué)校,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程提速有限。
經(jīng)觀察不難發(fā)現(xiàn),我國雖然科研人員和成果數(shù)量大,但高精尖的原始科研成果還較少,大多采用跟蹤研究的方法,重大創(chuàng)新還比較少,研究成果還主要集中在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,高端應(yīng)用技術(shù)還相對薄弱。
空有產(chǎn)能銷量低迷
更為值得關(guān)注的是,應(yīng)用技術(shù)突破難導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈下游尚未形成,很多宣稱能夠生產(chǎn)上百噸石墨烯的公司,空有產(chǎn)能,卻很難賣出產(chǎn)品。空有產(chǎn)能,投入大量資金于設(shè)備、人員,卻很難賣出產(chǎn)品,成為我國石墨烯生產(chǎn)的尷尬現(xiàn)狀,由于下游需求未起,大部分石墨烯企業(yè)目前仍無法找到穩(wěn)定的商業(yè)模式和盈利模式。
此外,一些企業(yè)粗制濫造生產(chǎn)的東西沒有人要,到處忽悠,使得市場對石墨烯的認(rèn)知模糊,而當(dāng)不成熟的產(chǎn)品盲目投放到市場,會帶有很大潛在風(fēng)險(xiǎn),以電池生產(chǎn)為例,使用安全性究竟如何仍需要不斷測試。
產(chǎn)業(yè)化路徑
在石墨烯產(chǎn)業(yè)化方面,國外大公司的推動力量尤為明顯。以韓國為例,由于石墨烯在三星的主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域均有著重大的應(yīng)用前景,因此對于石墨烯的研究應(yīng)用極為重視,不僅成立了自己的研發(fā)中心,還和韓國成均館大學(xué)合作,積累了大批石墨烯相關(guān)的技術(shù)專利。
而在美國擁有IBM、英特爾、波音等大公司,有利的創(chuàng)業(yè)環(huán)境催生了眾多小型石墨烯企業(yè),形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋從制備及應(yīng)用研究到石墨烯產(chǎn)品生產(chǎn),直至下游應(yīng)用全環(huán)節(jié),加速了石墨烯的產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用進(jìn)程,產(chǎn)業(yè)布局呈多元化。
在中國“企業(yè)+研發(fā)機(jī)構(gòu)+孵化器+加速器”的發(fā)展模式尚在摸索起步階段,石墨烯產(chǎn)業(yè)化技術(shù)路線和產(chǎn)業(yè)化路線及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重大工程等仍需要進(jìn)一步明確。