順益體系（集團）總裁張建新深度對話德國前總統(tǒng)武爾夫

2017-09-13 作者：潤滑油情報網(wǎng)   來源：

導讀
    9月10日下午，順益體系（集團）總裁張建新與德國前總統(tǒng)武爾夫進行面對面對話交流，就工業(yè)制造百年傳承進行深入探討，并以中國設備管理協(xié)會特邀副會長身份邀請武爾夫總統(tǒng)參加本月20號在山東濟南召開的2017中國設備管理大會。

中國設備管理協(xié)會特邀副會長
順益體系（集團）董事長兼總裁張建新發(fā)言

中國設備管理協(xié)會特邀副會長順益體系（集團）總裁張建新與
德國前總統(tǒng)武爾夫面對面對話交流

武爾夫與張建新深度對話 

    張建新：我有一個感悟，德國在企業(yè)文化和在工匠精神傳承方便做的非常好，德國有很多大企業(yè)和中小型的家族企業(yè)，中國作為一個制造大國，很多企業(yè)面臨一個傳承的問題，請問中國企業(yè)如何做到200多年甚至更長時間的傳承？

中國作為一個制造業(yè)大國，但缺人才，我是一個當老師出身，教了8年書，我今天也是非常激動，因為今天是教師節(jié)（掌聲）。

為了加強中國裝備制造業(yè)的發(fā)展，9.20-22日由順益體系（集團）承辦的2017中國設備管理大會即將召開，在回答問題之前，我想送您一個禮物——中國設備管理大會的邀請函，當然最重要的還是要回答民營企業(yè)最關心的問題，如何做好企業(yè)的傳承？

武爾夫：對于企業(yè)的傳承不一定是家人，選擇企業(yè)內部有能力的成員也可或者選擇專業(yè)的基金管理；企業(yè)的成功必定具有責任性、可持續(xù)性、長期性發(fā)展；時代在變，不與時具進就將被淘汰；共享是未來發(fā)展的方向；現(xiàn)實中生活與工作一定要平衡等。

精彩花絮

向德國前總統(tǒng)武爾夫遞送2017年中國設備管理大會的邀請函

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